Formation
Parce que la transformation digitale nécessite une nouvelle façon de faire pour favoriser l’innovation, la transparence et la collaboration, nous vous proposons des formations sur deux thèmes majeurs : l’agilité et l’éthique en entreprise.
Programmes de formation Agile
DIGITAL ET AGILITE : LES FONDAMENTAUX – 1 jour
- Introduction à la transformation digitale
- Introduction à l’Agile
Pourquoi Agile, Qu’est ce que l’Agile? (valeurs et principes agile), Comment faire de l’Agile?
ONBOARDING TRANSFORMATION AGILE – 3 jours
- Enjeux de la transformation agile au sein de l’entreprise
- Agile fondamentaux et design thinking
- Agile avance ( scrum et kanban) et introduction devOps
AGILE AVANCÉ -1 jour
- Rappel du cadre de travail Scrum et description de celui du Kanban
- Pratique des principaux événements Agile
- Détails des rôles et des métriques
- Enjeux du passage à l’échelle synchronisation, cadence
AGILE MANAGER – 1 jour
- Backlog priorisé en séance autour des notions et outils :
- Rôle du manager coach et servant leadership, vis à vis des équipes agiles
- Partage de l’information
- Droit à l’erreur et innovation
- Orientation et création de valeur pour le client.
- Complexité et facteurs humains
- Identification d’une résolution à mettre en œuvre pour soi
AGILE PRODUCT OWNER – 2 jours
- Les interactions du Product Owner
- Donner du sens : Expression de la Vision ( Elevator pitch)
- Contenu et vie d’un Backlog
- Création d’une Story Map
- Backlog DEEP
- Expression en User Stories et enablers : les 3C, INVEST,
- Les évènements clés du Product Owner (Affinage, Planification et Revue)
AGILE SCRUM MASTER – 1 jour
- Facilitation des événements, Gestion des artefacts
- Pilotage d’activité
- L’organisation de l’équipe
- Illustration de mise en œuvre sur des plateaux
- La gestion de projets en Agile
- Les outils spécifiques comme les grilles de maturité, le suivi avec Jira
- Les soft skills nécessaires à l’accomplissement du rôle de Scrum Master
AGILE @ SCALE – 1 jour
- Partager une vision commune et un vocabulaire commun afin de développer une compréhension commune de la démarche
- Comprendre les avantages et bénéfices à travailler en mode Portfolio
- Identifier les rôles de chacun
- Mettre en pratique les concepts avec des ateliers (Story mapping, kanban board …)
Ethique en entreprise
Description
L’Entreprise affirme son caractère par l’expression de son éthique et permet à ses membres de vivre un sentiment d’appartenance. Ainsi, la formation éthique se pose comme une nécessaire prise de position de la part de la direction générale en jouant le rôle de cadre de référence pour les différentes décisions qui seront prises. Les principes directeurs, règles et normes qu’elle véhicule ont pour objectif d’orienter en permanence l’action.
Objectifs
Plus une organisation évolue, plus le maintien de sa cohésion devient un enjeu important. Souvent, les entreprises s’appuyaient sur une forte culture implicite. Or, la diversité des collaborateurs devient trop grande pour que cela soit suffisant. Il est donc nécessaire de poser les bases d’une éthique commune et explicite. L’intégration de la dimension éthique dans le management relève donc d’abord de l’engagement de ses dirigeants ensuite de tous ses acteurs.
Contenu de la formation – 1 jour
- Origine et définition de l’éthique
- Concepts de l’éthique dans l’entreprise
- Les valeurs éthiques et avantages pour l’entreprise
- La charte éthique